Poznaj system – nadzór nad montażami

Obszar budowlany

Nadzór nad montażami, pracami wykonywanymi przez zespoły pracowników. Monitorowanie szczegółowe postępu prac względem projektu.

Rozwiązanie pozwala na nadzorowanie postępu montażu elementów na placu budowy, miejscu realizacji zleceń. Rozwiązanie dedykowane jest do realizacji prac inżynieryjnych/montażowych wymagających kompletnego nadzoru nad procesem budowlanym w obszarach, gdzie istotny jest pełny nadzór nad identyfikowalnością elementów oraz pełną historią ich obiegu w trakcie dostawy oraz na placu budowy.

Takimi obszarami są wszystkie montaże urządzeń, komponentów wynikających ze szczegółowych projektów budowlanych dla konkretnego obszaru np. prace elektryczne – układanie tras kablowych/okablowania w zakładach przemysłowych, układanie/montaże i spawanie elementów orurowania dla procesów specjalistycznych zachodzących w danym zakładzie (transport mediów procesowych, transport komponentów do realizacji procesu ciągłego).

Wszędzie tam gdzie niezbędna jest poprawna identyfikacja poszczególnych elementów. Koordynator obszaru (np. prac kablowych) otrzymuje narzędzie, które pozwala mu zaimportować dane pochodzące z procesu projektowania (listy kablowe) do systemu oraz inkrementacyjne reimporty danych w trakcie realizacji prac budowlanych ze względu na zmiany projektu.

System automatycznie wykrywa wszystkie zmiany w projekcie i sygnalizuje je użytkownikowi wraz z informacjami o nowych elementach, elementach usuniętych oraz takich, które zmieniły swoje kluczowe parametry. Pozwala to na szybką diagnostykę wymaganych zmian i koordynację wykonujących prace. Umożliwia to również wykrycie konieczności zmian w obszarach, które już zostały zrealizowane i ponowienie montaży/korekty. Koordynator na podstawie danych projektowych może planować/przydzielać prace montażowe dla poszczególnych obszarów i brygad. System wspiera go w możliwościach selekcji prac i generacji unikalnych identyfikatorów dla montowanych komponentów.

Koordynator definiując dodatkowo proces śledzenia nadzoru nad montażem definiuje oczekiwane czynności wykonywane przez wykonawców oraz monitorowane parametry. Podwykonawcy/wykonawcy za pomocą urządzeń mobilnych oraz identyfikatorów obiektów monitorują o raportują postęp wykonania prac. Urządzenia pracują zarówno w trybie online jak i offline dostarczając informacje dla biura budowy w momencie synchronizacji/ładowania. Koordynator na podstawie tych danych otrzymuje pełną informację na temat postępów prac, wydajności brygad, zużytego materiału co umożliwia mu również koordynację dostaw np. bębnów kablowych.

Rozwiązanie posiada specjalizowane nakładki na obszary funkcjonalne takie jak prace elektryczne, montaże urządzeń i prace developerskie. Za pomocą tego rozwiązania koordynator otrzymuje pełną informację na temat realizowanych prac, monitoruje na bieżąco postęp prac i wydajność realizowanych działań oraz otrzymuje narzędzie ułatwiające raportowanie informacji do wyższego kierownictwa oraz generalnego wykonawcy lub inwestora.

Na koniec budowy system posiada pełną historyczną informację na temat zrealizowanych prac dostarczając wiedzy ‘as-built’ aktualizowanej na bieżąco. Rozwiązanie może być zintegrowane z „Pracami kontrolnymi i okresowymi” jako jeden z etapów nadzoru nad wykonaniem.

Zalety dla koordynatora:

koordynacja informacji pochodzących z biura projektowego, wykrywanie zmian, ułatwione zarządzanie zmianą w trakcie realizacji budowy
definiowanie dowolnych schematów procesu nadzoru nad montażami i przekazanie raportowania dla pracowników, podwykonawców
bieżące informacje o postępie, realizowanych pracach i wydajności prac/brygad. Szybkie wykrywanie nieścisłości.
pełna kontrola nad zużytym materiałem oraz śledzenie ścieżki materiału od dostawy do wykorzystania w konkretnych montażach. Pełna identyfikowalność.
generowanie raportów postępu, rozliczeniowych oraz koordynacyjnych dla generalnego wykonawcy/inwestora
wsparcie w identyfikowalności elementów na budowie i tworzeniu dokumentacji ‘as-built’

Zalety dla wykonawcy:

proste urządzenia i mechanizmy do raportowania danych, pozbycie się raportowania za pomocą kartek/arkuszy excel i przepisywania danych na koniec dnia

Wartość inwestycji i oszczędności:

koszt nadzoru nad zmianą projektu w trakcie realizacji, koordynacji zadań oraz nie wykrycia krytycznych zmian w projekcie realizując fronty robót
koszt opracowywania dziennych raportów i raportów postępu nad procesem przy wykorzystaniu standardowych metod typu karta papieru/arkusz kalkulacyjny
koszty opracowania raportów miesięcznych, rozliczeniowych i ich dokładność względem rzeczywistych prac
koszty wynikające ze straty czasu na koordynacji pomiędzy pracownikami i poszczególnymi ekipami (montujące, podłączające, sprawdzające) gdy informacje są nieaktualne lub opóźnione w czasie
koszty zużytego materiału oraz wykrycie niegospodarności poszczególnych brygad (odpady, nieoptymalne wykorzystanie materiału z materiałów ciągłych – kable/bębny)

Użytkownicy:

koordynator obszaru – definiuje dane procesowe, importuje rewizje projektu, weryfikuje zmiany w projekcie, przydziela zadania brygadom, monitoruje postęp wykonania, generuje raporty rozliczeniowe, wydajnościowe
wykonawca – oznacza obiekty podczas pierwszych etapów projektu, raportuje postęp prac, raportuje dodatkowe parametry w trakcie realizacji prac wykorzystywane do raportowania